兴隆县李雪原常务副县长一行到访协会

7月27日，兴隆县人民政府常务副县长李雪原及县财政局局长李彦国、中国农业发展银行县支行行长陆建丰、县财政局副局长王革新、县国控集团董事长齐冠宇、县富兴担保公司董事长符亚为、县人民政府驻国控集团服务代表何小明等一行到访协会。协会会长张保刚、副会长翟建北、秘书长翟雪芬、副秘书长常乐以及河北省城市建设投融资协会资深专家甄为书、赵会彬等与李县长等人进行了座谈交流。

王革新副局长首先从资源禀赋、产业结构、城市建设、财政收支等方面介绍了兴隆县的基本情况。齐冠宇董事长对兴隆国控历史沿革、功能定位、业务现状、国有资产梳理、重点项目等情况进行了详细介绍。

李彦国局长表示，当前兴隆县亟待在城市建设、矿山及流域生态治理、产业升级等方面补短板，政府财力支出过大，急需在盘活国有资产、做大做强县属平台公司规模质量、提高投融资能力、理顺经营体制机制、谋划项目及业务等领域破题。

随后双方围绕上述问题进行了深入讨论，协会与会专家在资产整合的类型与路径、城市综合开发建设项目及生态治理项目投融资模式、市政设施运营、文旅资源开发、平台公司转型升级等方面，结合大量案例提出具有实操性的解决思路。

李雪原副县长表示，要实现“生态立县、工业强县、旅游兴县、开放活县”四大战略，必须要深刻认识到平台公司所能发挥的重要作用，全力支持县属平台公司做大做强。同时也希望能够与协会合作，引入咨询机构、央企、金融机构、专家等资源，加快推动兴隆国控资产整合、经营管理体系优化、项目谋划与实施。

   张保刚会长在总结发言时指出，县属城投是促进县域经济高质量发展的重要抓手，县委县政府及各相关部门必须要在做强做大平台公司上统一思想，形成共识，通过成立领导小组、出台支持政策、落实责任主体等方式给予保障、理清障碍。具体措施上，一是加快资产整合，优化资产整合路径，适合资产可通过购置方式代替无偿划转方式；二是完善代建制度，政府指定平台公司作为代建主体，做大平台公司现金流；三是充分给予授权，政府将市政基础设施、公共服务设施、国有经营性资产的运营权通过授权、特许经营等方式授予平台公司，做大资产规模，增加平台造血能力；四是加强央企合作，平台公司应利用央企的资金、资源、技术、资质等优势，推动项目落地。